TP Conseils

Vous accompagner pour la réussite de vos projets

Aucune mission de conseil n’a de sens sans une parfaite connaissance de l’entreprise et surtout des femmes et des hommes qui la compose. Accompagner c’est prendre le temps de connaître pour partager.

ANALYSER

Analyser, c’’est considérer, décomposer, disséquer, éplucher, étudier, examiner, inventorier, passer au crible, passer en revue, raisonner, regarder. MAIS c’est surtout prendre le temps de regarder. Regarder les choses de manière objective, sans autre intérêt que de prendre connaissance du sujet, de la question, de la problématique. La question n’est pas de faire plaisir, à quiconque mais de comprendre.

PROJETER

Projeter c’est …….cracher, éjecter, jeter, lancer ET c’est surtout PROPULSER

C’est s’impliquer et impliquer l’autre. J’embarque mon client dans cette aventure. Pas de voyage en aveugle NON. On définit un cap et une trajectoire. Quels moyens humains, techniques, financiers mettre en œuvre. Pourquoi ?

En somme, une projection claire, quantifiée et atteignable pas un mirage

REALISER

Réaliser c’est « faire » – Pour réaliser ses projets, il est important de passer à l’action et de faire les choses concrètement. Cela implique de sortir de sa zone de confort, de travailler dur, de persévérer et d’apprendre de ses échecs.

C’est aussi se réaliser et donc prendre de la hauteur de vue.

C’est surtout et avant tout accompagner mes clients, ma communauté.

TP Conseils

Mes interventions

Une mission de conseil se doit d’être parfaitement claire dès le 1er jour. La formule proposée n’interdit pas le “sur-mesure” … mais vous permets surtout de mesurer votre engagement initial.

Nouvelles relations commerciales

La nouvelle relation commerciale c’est simplement changer l’approche de la relation. C’est comprendre le prospect, entrer dans son univers et ensuite, ensuite seulement lui ouvrir les yeux.

Regarder non pas comment il veut que les choses soient mais plutôt comment elles sont. Et là se révèle les besoins de ses propres clients. Les produits, les services, les solutions qui manquent à ses propres clients. La nouvelle relation commerciale bien entendu qu’elle passe par des médias….internet, les réseaux sociaux et les clubs mais nous restons avant tout des femmes et des hommes. Nous avons BESOIN de relations. Relations commerciales mais surtout moments de rencontres, moments de rdv pour se retrouver pour construire…..pour coconstruire.

Alors bien entendu, je ne suis pas un solitaire. J’ai moi aussi des réseaux de connaissances, des hommes et des femmes tous spécialisés dans le commerce, le e-commerce, le digital, … mais je suis et je reste votre interlocuteur unique

Nouveaux équilibres financiers

L’argent, la trésorerie, le carbure, la moula…. On peut lui donner tous les noms que l’on veut. L’essentiel c’est comment aujourd’hui ou demain je préserve l’équilibre de tout ceci.

L’Equilibre c’est utiliser les réserves que j’ai…. et pas seulement financières ! Quelles ressources humaines, quels outils travail. L’équilibre c’est la balance, la mesure. Pas la demie mesure, non ! C’est faire les choses en conscience, c’est se projeter, c’est voir comment financer mon quotidien.

Quels sont les acteurs qui peuvent m’accompagner ? Le fléchage de l’argent, les origines des financiers…..et les solutions financières. Les nouvelles et aussi celles qui ont un autre âge mais qui ont répondu et répondent encore aux besoins. Mais là il faut savoir une fois de plus savoir regarder….

Nouvelle donne managériale

Le management…..un mot d’origine Anglaise que l’on ne sait conjuguer et surtout que l’on peine à définir…. Ce qui est certain c’est que nos organisations sont surtout et avant tout humaines. Où placer mes collègues ? Qui sont mes clients ? Qui sont mes prospects ?

Alors je manage, tu manages, il….. difficile à conjuguer. Difficile car c’était mieux avant ! Oui mais avant quoi ? Oui mais avant Qui ? Oui c’était ou c’est….. Enfin un verbe qui se conjugue et me permet de conjuguer …..tous les talents !

Les talents internes et les autres. Les talents , les compétences de mon entourage et de mes proches . Bref ne parlons nous pas simplement d’échange et d’ajustement, de communication qu’elle soit en directe ou via les réseaux. La nouvelle donne a pour unique objectif d’organiser et de gérer…. l’entreprise !

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